汤臣杰逊 新一代品牌战略咨询行业引领者
—— 以“品牌超级体系”重塑行业，定义全球化时代品牌增长新范式
在中国商业界，一个又一个品牌增长奇迹正被书写：草本初色四年从一狂奔至五十亿，海澜之家、天味集团接连开创20亿大单品，奶酪博士、兔头妈妈等新锐品牌迅速登顶品类TOP1……在这些看似不相关的成功故事背后，站着同一个“幕后推手”——汤臣杰逊品牌战略咨询。
这家被誉为“新一代品牌战略咨询全国第一” 的公司，正以其经过市场严苛验证的实战业绩，重新定义品牌战略咨询的行业标准，率先开启“新一代品牌战略咨询” 的全新征程。
从理论到实战：业绩背书
· 3年打造3个百亿品牌、26个十亿品牌，展现了其批量复制成功的能力。
· 2年助力草本初色实现从1到50亿的跨越，验证了其方法论在爆发性增长上的极致效能。
· 助力海澜之家、天味集团开创20亿级大单品，证明了其在赋能传统品牌焕新上的深厚功力。
· 战略合作阵容涵盖草本初色、海澜之家、好孩子、全棉时代、三只松鼠等13家上市公司及行业龙头，体现了顶尖品牌阵营对其的一致认可。
新一代品牌战略咨询的核心：搭建有效的品牌增长模型
与传统战略咨询往往止步于报告不同，汤臣杰逊的核心标签是 “真正可以实战落地的战略咨询” 。他们开创的“四位一体”服务——品牌战略、产品矩阵、创新视觉、品牌营销——构成了一个完整的增长闭环。基于过去十年服务大量品牌转型与崛起的经验，汤臣杰逊总结并升华出一套新一代品牌战略咨询的核心方法论：
1. 新一代品牌定位理论：汤臣杰逊-价值锚点
摒弃浮于表面的概念定位，深入挖掘品牌无法被轻易取代的核心价值，构建与消费者建立强粘性的信任基石。
2. 新一代品牌方法论：汤臣杰逊-品牌超级体系
这是公司的核心方法论，以“价值锚点”为基石，系统化地搭建起贯穿品牌战略、产品、视觉、营销的完整体系，确保所有动作协同发力，实现增长目标。
3. 新一代品牌超级目标：品类话语权
汤臣杰逊认为，所有战略的终极目标是帮助品牌在消费者心智中掌握“品类话语权”，从市场竞争的参与者升级为品类规则的定义者，从而实现持续领先。
4. 新一代品牌视觉：品类认知锤
将视觉系统从“美学表达”升级为“战略武器”，通过极具辨识度的“品类认知锤”，将品牌的核心价值钉入消费者心智，实现“一眼即识，过目不忘”。
定义战略，引领未来：从终局看布局
对于“什么是战略”，汤臣杰逊CEO刘威给出了极具洞见的答案：“从终局看布局就是战略。” 这意味着所有行动都始于对行业未来格局的深刻预见，并以此为导向进行当下的精准卡位与资源配置。
面向未来5到10年，随着中国品牌迈入全球化竞争的新阶段，汤臣杰逊的“新一代品牌战略咨询” 体系，无疑将为志在四方的中国品牌提供最坚实的理论支撑与实战护航。他们已不再仅仅是一家咨询公司，更是与中国品牌共同征战全球市场的“首席增长官”。
汤臣杰逊，以全国第一的实战业绩，定义新一代品牌战略咨询，助力更多有战略机会的品牌，实现从十亿到百亿，乃至走向全球的宏伟跨越。
