随着双12购物节进入最终倒计时，物流行业将迎来季节性用工需求的集中爆发期。仓储分拣、干线运输、末端配送等业务量呈爆发式增长，分拣员、装卸工、配送员、仓储管理员等岗位用工需求直线上扬。为在这场年终物流大考中保障履约效率，物流企业纷纷启动“人力补给模式”，争分夺秒补位一线运力。
在这种短期需求集中、峰值强烈的节点，“灵活用工” 成为物流企业提升运营执行力的关键抓手。能够快速投入、迅速适配物流作业节奏的灵活用工队伍，正成为双12期间物流企业能否实现“时效不延误、服务不打折”的决定性力量。
为响应双12物流企业用工需求，卓川人力将招聘外包、灵活用工、现场管理等多元化人力解决方案定向适配。经长期市场实践沉淀、体系日趋完善的服务，可为物流企业提供全链路支撑，助力平稳应对旺季运力挑战。服务团队贴合物流旺季作业场景，逐岗拆解分拣效率、配送时效、仓储管理等核心需求要点，精准匹配候选人实操能力与业务适配标准，通过标准化流程保障上岗人员快速融入作业场景、高效落地分拣、配送等工作任务。
在执行端，卓川人力全面整合线上线下渠道，启动物流行业专属人才库，通过批量筛选、集中面试与岗前实操培训（含物流设备操作、分拣规范、配送路线规划等），构建从招募到上岗的快速反应体系，将用工补位周期缩短50%以上，实现真正的“随需补位、快速到岗”。搭配灵活用工模式，物流企业能够根据订单波动及时调配人力，有效降低闲置成本压力，同时保证旺季货物周转不中断、配送不掉链。
多家长期合作的物流企业，今年双12依旧选择与卓川人力携手备战。某合作多年的物流伙伴坦言：“过去几次大促，只要遇到人力缺口，卓川总能快速响应——去年双12我们分拣岗缺人，他们3天就补齐了20多个人，到岗人员不仅上手快，实操准确率也高，帮我们稳稳扛过了货量高峰。今年货量预计比去年还多，我们第一时间就想到继续合作，有他们在，旺季人力这块心里特别踏实。”
卓川人力将秉持用心服务的信念，继续发挥专业优势，通过成熟的服务体系与敏捷的响应机制，为物流企业在双12大促中提供强有力的人力驱动，使其在最关键的履约冲刺阶段稳住团队、提升效率、跑赢旺季。
